Ondernemen: Begin een bedrijf

Zelfstandig zijn en toch kunnen rekenen op steun van een hoofdkantoor - geen wonder dat franchisen populair wordt.
Door Rentsje de Gruyter

Vroeger werden ze gezien als watjes die zich voegden naar een bedrijfsformule. Nu is er steeds meer oog voor de voordelen ervan. Franchisers lopen veel minder risico dan volledig eigen bazen, maar hebben toch vrijheid. Hoeveel, verschilt per formule. Bent u geschikt om de stap te zetten en franchiser te worden?

Harry Duursema is zielstevreden dat hij stopte met zijn baan als financieel adviseur en franchisenemer werd bij Hypotheek Visie. Zes jaar geleden opende hij zijn eerste vestiging in hartje Amsterdam en sindsdien gaan de zaken zo goed dat hij twee nieuwe vestigingen begon. De komende jaren komen daar met permissie van het hoofdkantoor van Hypotheek Visie - nog twee bij.

De omvang van zijn bedrijf is niet de belangrijkste reden dat Duursema plezier heeft in zijn werk. 'Dat is dat ik weer midden in het leven sta. Als consultant bij fusies en overnames werkte ik in een klein kringetje van advocaten en bankiers. Gesprekken met "gewone" mensen had ik nooit. Nu heb ik die gesprekken zoveel als ik wil. Als franchisenemer bepaal ik mijn eigen agenda.'

Duursema staat niet alleen (zie 'Ik voel me volkomen vrij' op pagina 57). Franchisen is de laatste jaren een populaire vorm van ondernemerschap. Hoeveel franchisenemers er jaarlijks bijkomen, wordt niet bijgehouden. Maar het totale aantal franchisers ligt volgens schattingen tussen 17.000 en 20.000, aldus Tiago Jurgens, directeur van uitgeverij First Formula, die jaarlijks de Nationale Franchise & en Formulegids publiceert - een soort Gouden Gids met informatie over alle franchiseformules.

Wat wel wordt geteld is het aantal franchisevestigingen dat wordt geopend. Naast de nieuwkomers gaat het dan om franchisers die expanderen. De afgelopen twee jaar kwamen er zo'n 2.500 bedrijven bij. Fastfoodketen Febo bijvoorbeeld opent de laatste jaren ten minste drie vestigingen per jaar. Door een tekort aan franchisenemers was dat eerder niet mogelijk. Het probleem zit 'm nu in onvoldoende geschikte locaties. Als Febo er meer kon vinden, zou het aantal nieuwe vestigingen sterker stijgen, aldus franchisemanager Jorrit van der Heide.

(Omwille van de lengte is een deel van het artikel hier achterwege gelaten. Als u het volledige artikel wilt lezen, klik dan hier)

'Ik voel me volkomen vrij'

Naam Harry Duursema (46)
Franchisenemer bij Hypotheek Visie
Bedrijfssector financiële dienstverlening
Bijzonderheden leidt drie vestigingen

'Het was nooit bij me opgekomen dat ik met mijn vak - ik ben fiscaal jurist - franchisenemer kon worden. Tot een financiële dienstverlener belde: of ik voor hem wilde franchisen. In die tijd, rond 2000, was ik nog zelfstandig consultant, ik adviseerde bedrijven bij fusies en overnames. Het telefoontje kwam op een goed moment. Als consultant werkte ik in een klein kringetje van steeds dezelfde professionals: advocaten, bankiers en juristen. Gesprekken met "gewone" mensen had ik nooit, en dat ging ik steeds meer missen. Voor mijn gevoel gebeurde het echte leven elders.

'Omdat ik niet bijster veel afwist van franchisen, belde ik de directeur van een concurrerende dienstverlenende formule: Anton Vanden Bol van Hypotheek Visie. Hem kende ik nog van een deal uit mijn tijd als consultant. Het klikte toen goed tussen ons, vandaar dat ik hem vroeg of ik in zee moest gaan met de formule die me had benaderd. Het werd een geanimeerd gesprek, waarin Anton me afraadde naar de concurrent te gaan. Terecht, bleek later, want die tent zou failliet gaan. Maar hij vroeg me ook waarom ik niet bij Hypotheek Visie kwam. Dan konden we samen avonturen beginnen, dat leek hem leuk. Mij ook, en zo opende ik in 2001 mijn eerste vestiging.

'Hypotheek Visie is een harde formule, maar ik voel me vrij. Hoe ik met mijn klanten en personeel omga, bepaal ik zelf. Toen ik mijn vestigingen - inmiddels heb ik er drie en vóór 2010 vijf, allemaal in Amsterdam zeven dagen per week open wilde hebben, kon dat. Juist de zaken die ik niet interessant vind - zoals reclame en automatisering - regelt Hypotheek Visie. Dat vind ik ideaal.'

Bron: Elsevier, nummer 4, 26 januari 2008, v.a. p.56